全面预算管理与控制
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
培训对象：负责预算编制、控制的管理者和参与者
利用EXCEL编制及跟踪预算
编制年度预算每个企业必须要做的一项重要工作。而对于财务人员来说，预算编制是既琐碎、费时又涉及各个方面的一项繁重的任务。如果能够有效使用Excel，将大大提高预算编制工作的效率。然而，由于对Excel 操作的不熟练，或对 Excel 功能的不了解，又常常导致数据重复输入、更新不一致、汇总各部门数据费时等问题。
这门课程将介绍如何将 Excel 的各种功能，如表格、图表及函数等灵活运用在预算编制的各项工作中，完全解决这些问题。从此，您的工作将重点在预算结果、预算和实际的差异分析上，而不再纠缠于数据的汇总、核对、更新和计算上，将大大提高财务部门在企业管理中的地位。
培训对象：财务经理、预算编制人员、财务分析、成本控制等。要求学员对企业预算编制的内容及方法、预算的跟踪及控制有一定的了解；有一些基本的 Excel 操作技能
年度预算的编制技巧
预算在企业的经营活动中有着怎样的重要性？怎样把企业的经营目标转化成执行者操作的依据？
怎样才能准确地编制预算？如何编制企业的预算才能避免超成本的经营？
这门课程将通过大量的案例分析与实例演练，帮助你解决上述问题。
培训对象：负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员；涉及预算编制的非财务专业管理人员
预算的组织与实施
怎样才能准确、高效地编制出合理的预算？为什么费时耗力编制出的预算总是得不到有效的实施？
如何充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢？如何将公司中的每个人都纳入到全面预算管理体系中去呢？
这门课程正是从这些问题出发，力求使你提高企业在预算管理水平，提升从目标制定、预算编制到预算执行与跟踪过程中的控制力与执行力。
培训对象：负责预算的组织协调、编制与控制的公司管理人员
