内部控制与风险管理
如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？
如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？… …
为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系，如何评价和改进企业的内部控制，这已成为企业可持续发展的关键。特别是《萨班斯-奥克斯利法案》（“萨奥法案”）的颁布，标志着世界上最发达的资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护和评价看作是经营者的重要责任；并且，企业财务报告的核心不仅仅是单纯的财务信息，而且必须对企业的内部控制进行披露。
培训对象：负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员；其他财务职能部门（会计、信用控制、资金管理等）的经理和管理人员；财务总监及其他相关的高级管理人员
内部审计
用全新的内部审计理念和方法，发现企业内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。帮助内审人员真正实现企业所有者、管理层可以信任的“管家婆”的功能，在风险、问题来临之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大的损失出现。 从新的视角重新审视现代企业内部审计操作的全部流程，通过对大量的审计项目的真实工作记录进行提炼，点明内部审计的实质、掌握内部审计的方法与技巧。
以案说法，让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现，使学员能在较短的时间内轻松掌握审计技能；理解到“兵无常势，水无常形”，针对不同的审计对象，有不同的审计方法；为学员提供更加广阔的思路和更高层次的理解
培训对象：会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员；企业的拥有者、企业的决策层、企业的管理层
